نوآوری
توسعه و عملکرد در عرصهی رقابت بازارهای کنونی به بکارگیری راهحلهای نوآورانه در کسبوکار و صنعت وابسته است. بسیاری از مشکلات با راهحلهای قدیمی دیگر حل نمیشوند و جهت همگام شدن با توسعه و بقا، نوآوری در کسبوکار الزام محسوب میشود. با توجه به عدم ثبات بازار و عرصهی رقابت کسبوکارها نوآوری به حفظ کسب وکار از طریق جلوتر بودن از چالشهای موجود کمک میکند.
نوآوری محصول، خدمات، مدل کسب و کار یا استراتژی جدیدی است که در اجرا و پیادهسازی آن خلاقیت و ایدههای نو همگام با مفید بودن برای کسبوکار و مشتریان مدنظر قرار گرفته است. در تفکر نوآوری پایدار، فرآیندها و فناوریهای سازمان در جهت بهبود در زنجیرهی تامین سازمان بکار گرفته میشوند.
در صنعت بستهبندی با توجه به اهمیت آن در تمامی صنایع دیگر توجه به بعد نوآورانه حرکت دادن تولید و تهیه محصولات به سمت دوستدار محیط زیست بودن آنها و بیشینه ساختن کارآمدی و بهرهوری رویههای تولید و مصرف اهم اولویت این صنعت است.
صنایع بستهبندی بهبند نوآوری را همواره به عنوان یک اصل در کسبوکار خود در نظر میگیرد. این مجموعه همواره در تلاش است تا مرزهای غیرممکن را جابجا سازد و با بکارگیری دیدی نوین برای تمامی فرایندهای انجام شده یا در حال انجام، اقدام به ارائهی راهکار برای نیازهای آتی و کنونی مشتریان نماید. یکی از وجوه تمایز بهبند در طی سالهای فعالیتش از آغاز، توجه به اصول نوآوری در ابعاد طراحی محصولات، عملکرد و رویههای تولید بوده است.
نوآوری نقطهی اتصال علم و صنعت است و توجه به رویکرد علمی در مواجه با مسائل در حال اتفاق کسبوکار و فراتر رفتن از آن و ابداع رویکردهای خلاقانه و نوآورانه جدید از اصول بهبند بوده است.
در راستای ماندن در مسیر نوآوری، بهبند همواره به دنبال یافتن و بکارگیری ایدههای نوآور در کسبوکار خود است. این ایدهها از کارکنان، جامعه و مشتریان میتوانند وام گرفته شوند. به طور مثال در راستای اطمینان از بهینه بودن کیفیت خدمات ارائه شده به مشتریان همواره در جستجوی یافتن نظرات مشتریان در جهت بهبود کیفیت و بکارگیری ایدههای نوآورانه آنها در کسبوکار است یا شیوهی خدماترسانی متفاوت در پاسخگویی به نیازهای مشتریان را بکار میگیرد. در بهبند توجه به همکاری و برگزاری جلسات ایدهپردازی جهت افزایش توان فکری کارکنان و بکارگیری ایدههای نوآورانه آنها مورد توجه است.
صنایع بستهبندی بهبند همواره به نوآوری به عنوان اصلی برای بقا در عرصهی رقابت توجه داشته است و با بکارگیری شیوههای علمی و رویکرد تخصصی ایدههای نوآورانه را ایجاد و دنبال کرده است. به طور مثال بر پایهی مدل چرخشی نوآوری ایدههای نوآورانه بهبند از هریک از نقاط آغاز شده و در طی مسیر دنبال و به سرانجام میرسند. به طور مثال ایدهی نوآورانهای در نتیجه بررسی و تحقیق علمی ایجاد میشود و سپس در ارتباط با امکان پیادهسازی و بکارگیری آن از بعد تکنولوژیک تحقیق میشود. در مرحلهی بعدی ایده توسعه مییابد و محصول یا کارکرد مورد نظر پیادهسازی شده و در نهایت بازار به سمت آن سوق داده میشود. هریک از این مراحل طی فرآیند برنامهریزی شده در سازمان دنبال میشوند تا به نتیجه برسند.
توجه صرف به یک حوزه و رشد نامتوازن نوآوری در آن از اشتباهات رایج در کسبوکارهاست. به کارگیری و پیادهسازی نوآوری در همهی ابعاد کسبوکار از رویکردهای بهبند در مواجه با این ایدهها است. صنایع بستهبندی بهبند طی سالها در حوزههای ساختار (Structure)، محصولات (Products)، فرهنگ سازمانی و افراد (Organizational Culture) و تکنولوژی (Technology) نوآوری ایجاد کرده است.
نوآوریهای حوزهی ساختار
- نوآوری در ایجاد ساختارهای سازمانی بروز در راستای طرحهای توسعهای سازمان
- پیوند با علم و بهره بردن از متخصصین و دانشگاهیان طی مسیر کسب وکار در جهت بیشینه کردن اثربخشی ساختار سازمانی و بکارگیری ایدههای نو
نوآوریهای حوزهی محصولات
- نوآوری در سفارشیسازی پاسخ به نیازهای مخاطبان
- تولید تسمههای بستهبندی دو رنگ برای نخستین بار در ایران در سال 1383
- تولید تسمههای بستهبندی چاپدار برای نخستین بار در ایران در سال 1387
- تولید تسمههای فوقالعاده اقتصادی با استفاده از روشهای نوین تولید در ایران در سال 1401
- همکاری با مشاوران متخصص حوزهی منابع انسانی در جهت کمک به پیادهسازی و ارائه راهکارهای نوآورانه در زمینه فرهنگ حاکم بر سازمان
- نوآوری و به کارگیری فرآیندهای نوین در پاسخگویی به مشتریان و حاکمسازی فرهنگ مشتریمداری مبتنی بر نقشهی سفر مشتریان محترم. مانند بهرهگیری از نرمافزارهای یکپارچهی ERP و CRM
- راهاندازی واحد تخصصی R&D در سازمان با رویکرد ایجاد روحیهی تفکر خارج از چهارچوب و نوآور سازمانی در سال 1391
- تکنولوژی ساخت نخستین خط تولید تسمههای پلیپروپیلن در ایران به عنوان یکی از اولین نوآوریهای بهبند در زمینهی تکنولوژی در سال 1370 توسط مهندس حسین جراحی ایجاد شد.
- تکنولوژی و بهرهبرداری از تسمههای پلیپروپیلن ماشینی (Machine Grade) در سال 1374
- بکارگیری تکنولوژیهای روز و نوآوری در راهاندازی دو خط تولید مدرن تولید تسمههای پلیپروپیلن در جهت پاسخگویی به نیازهای مشتریان سگمنتهای مختلف بازار در سال 1400
- راهاندازی و بهرهبرداری از نخستین فروشگاه آنلاین اینترنتی در حوزهی بستهبندی صنعتی تحت برند EGPack برای نخستین بار در ایران در سال 1398 در راستای ایجاد و همگام شدن با فرهنگ روی آوردن به تجارت الکترونیک